Consultoría de estrategia y procesos B2B
Estrategia comercial, eCommerce y procesos. Revisamos tu situación para definir prioridades.
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con la operación que ya tenés.
Primera llamada gratuita con Adrian Nanton. Coordinamos por WhatsApp.
Un pedido, menos vueltas.
Listas de precios por mail, stock en una planilla y pedidos por WhatsApp. Revisamos cómo circula la información y dónde se acumula el trabajo para definir mejoras concretas.
Conversemos sobre tu operaciónCada canal, con un propósito.
Revisamos qué productos tiene sentido vender online, en qué canales enfocarse y qué necesita la operación para sostenerlos. La estrategia parte del negocio y de sus números.
Conversemos sobre tu canal digitalUn equipo que sabe qué sigue.
Acompañamos a responsables y operadores con prioridades, formación y seguimiento. Definimos un criterio de trabajo para que el canal digital no dependa de que el dueño resuelva todo.
Conversemos sobre tu equipo

Electricidad Avellaneda · Enero–abril de 2026
Publicaciones, factores de compra y procesos: trabajo ejecutado junto al equipo.
Ver el caso y cómo se midieron los resultadosEl alcance depende de tu empresa y de la etapa en la que está.
Consultoría para marcas · Distribuidores del sector eléctrico
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Ver consultoría B2BAnálisis de datos para responder preguntas comerciales y operativas de tu empresa.
Ver análisis de datosInformación organizada para revisar resultados y acompañar las decisiones del equipo.
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Soy Adrian Nanton. Mi recorrido está en el eCommerce, los marketplaces y la transformación digital, con experiencia en Schneider Electric y trabajo junto a empresas del sector eléctrico.
INDA Partner es una consultora B2B con base en Buenos Aires. Trabajo sobre estrategia comercial, procesos y decisiones con datos. Atiendo de forma presencial en Argentina y remota en otros países de habla hispana.
Conocé la trayectoria de AdrianConversamos, revisamos información y ponemos en contexto tus objetivos y dificultades.
Definimos prioridades, responsables e indicadores para saber qué estamos mejorando.
Trabajamos con el equipo y revisamos los avances. El plan se ajusta a lo que necesita la operación.
Ventas que no crecen, tareas que se repiten, decisiones sin datos.
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