Red de distribuidores
Revisar qué información necesita la red para ofrecer los productos, cómo se actualiza el catálogo y qué datos existen sobre su desempeño comercial.
Tu marca, tu red comercial y tu presencia digital necesitan trabajar con el mismo rumbo.
Revisamos la estrategia comercial, los procesos y los datos que conectan tu marca con sus clientes. Para decidir dónde crecer y qué necesita la operación para acompañarlo.
Conversar sobre mi marcaPrimera llamada gratuita con Adrian Nanton.
Propuesta a medida después de conocer tu situación.
Estrategia, información y prioridades conectadas.
La marca puede crecer a través de sus distribuidores, fortalecer su propuesta y revisar su presencia digital. La estrategia parte de cómo querés llegar al mercado.
El trabajo puede concentrarse en uno o conectar varios. La venta directa no es un requisito para comenzar.
Revisar qué información necesita la red para ofrecer los productos, cómo se actualiza el catálogo y qué datos existen sobre su desempeño comercial.
Analizar la propuesta comercial, los productos que conviene priorizar y los factores de compra. Definir qué necesita la red para comunicar ese valor.
Revisar catálogo publicado, factores de compra y resultados disponibles. Acordar prioridades considerando la relación con los demás canales de la marca.
Quién actualiza la ficha de un producto, de dónde sale el stock y quién valida un pedido son decisiones que afectan la ejecución comercial.
El diagnóstico identifica tareas repetidas y responsabilidades poco claras. La viabilidad de una automatización se evalúa con los procesos y sistemas disponibles.
Procesos y automatizaciónPodemos trabajar sobre preguntas de producto, canal o desempeño con fuentes del cliente y otras fuentes relevantes.
El alcance puede combinar dashboard propio, diagnóstico, insights de mejora y plan de acción. La frecuencia de revisión se acuerda con la empresa.
Análisis y ciencia de datosEntregables y acompañamiento definidos después de conocer tu situación.
Situación de los canales, información disponible y procesos que requieren atención.
Decisiones, acciones, responsables e indicadores acordados para el proyecto.
Trabajo con el equipo y seguimiento de resultados cuando forme parte del alcance.
La gestión diaria de publicidad, publicaciones, pedidos y atención se acuerda expresamente en la propuesta.
Podemos partir de tu red y tus canales actuales. En la primera llamada evaluamos qué necesita tu empresa.
Para marcas que necesitan revisar cómo venden y operan a través de distribuidores, su presencia comercial o marketplaces. La primera llamada permite evaluar el problema y si INDA puede aportar al proyecto. La experiencia de Adrian incluye el sector eléctrico; la pertinencia en otros sectores se evalúa según el alcance.
Sí. El diagnóstico puede partir de la red y los canales actuales para revisar su función, la información disponible y los procesos compartidos. No se presupone reemplazar la red ni abrir un canal directo. El trabajo puede enfocarse en desarrollar la marca y mejorar la ejecución a través de sus distribuidores.
La gestión diaria de publicaciones, campañas, pedidos y atención no se presupone incluida. Cualquier ejecución puntual debe definirse en la propuesta, con responsabilidades y entregables claros.
Para la primera llamada alcanza con explicar qué vende la marca, cómo llega a sus clientes y qué dificultad quiere resolver. Durante el diagnóstico se acuerda qué información relevar: por ejemplo, ventas por producto y canal, catálogo, stock o reportes disponibles.
La primera llamada es gratuita. El proyecto posterior se cotiza a medida según alcance, entregables y seguimiento; la duración también se acuerda. La atención es presencial en Argentina y remota para otros países de habla hispana.
Contame qué necesita resolver tu empresa y coordinamos una primera llamada gratuita. La propuesta posterior se cotiza a medida.
Presencial en Argentina.
Remoto para países de habla hispana.